シンクワイアが考える
エグゼクティブ・コーチングとは
シンクワイアのコーチングは、単なる「気づき」を提供するものではありません。
私たちが目指すのは、経営者自身の行動が変わり、結果として組織が変わることです。
経営者が自分では持ち得なかった質問を受け取り、それを日常の中で自らに問いかけるようになると、意思決定の質は確実に変化します。その変化は経営幹部や部長層に波及し、社員一人ひとりの行動に影響を及ぼします。最終的に、組織全体の文化や成果の在り方が変わっていく。
このプロセスこそ、私たちが考えるエグゼクティブ・コーチングの真の価値です
シンクワイアのエグゼクティブ・コーチングが
経営者と組織にもたらす3つの価値
01
意思決定の精度を上げる「認知」
シンクワイアが提供する“質問”を起点としたのテーラーメイドのコーチングは、経営者自身がまだ言葉にできていない思考の前提や、見えていなかった可能性を明らかにします。
客観的な視点と深い洞察を通じて、意思決定の精度を高め、リーダーとしての思考の質を磨きます。
02
気づきから生まれる「行動」
自らへの“質問”によって生まれた気づきは、経営者の潜在的な力を引き出し、主体的な行動変容を促します。
コーチングでは、その気づきを具体的な行動に落とし込み、実践と内省を往復しながら、内面の変容を行動の力へと変え、経営の現場に新たな動きを生み出します。
03
組織全体にもたらす「変化」
経営とは意思決定の連続であり、その一つひとつが組織全体に影響を及ぼします。
経営者の思考や行動の変化は、組織文化に反映され、やがて社員一人ひとりの意識と行動を変えていきます。
コーチングは、その変化の連鎖を支える起点となり、組織全体の活性化と持続的な成長を促進します。
シンクワイア独自の仕組み
シンクワイアのエグゼクティブ・コーチングは、以下のような独自の仕組みに支えられています。
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専任コーディネーター制度
あなたに最適なコーチを見極め、設計から成果モニタリングまで伴走します。成果が見えにくい場合は、必要に応じてコーチの変更も行います。
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トッププロフェッショナルのコーチ陣
国際資格をもつコーチに加え、大手企業の元社長、経営戦略・心理学の専門家など、多様なバックグラウンドを持つプロフェッショナルが所属しています。シンクワイア独自の高い基準を満たしたコーチのみが、エグゼクティブ・コーチとしてアサインされます。
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ライフスタイル全体の支援
食事・運動・睡眠なども含めて、経営者が最高の状態で意思決定できるよう整えます。
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科学的アセスメントの活用
リーダーシップ評価や組織エンゲージメント調査など、国内外の最先端ツールを必要に応じて導入します。
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セッション以外の支援
メール・チャット・電話を通じて、日々の経営に寄り添い、変化を定着させます。
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経営者同士の学びと交流
テーマ別勉強会や会食を通じ、経営者同士のネットワークと相互学習を提供します。
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組織全体への展開
経営者のニーズに応じて、マネジメント層の研修や次世代経営者の育成など、組織全体への支援にも対応します。
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情報の機密性
情報管理を徹底し、コーチ間のクライアント情報のやり取りも禁止しています。
テーラーメイドのコーチング設計
経営環境や課題、経営者自身の思考の偏りは一人ひとり異なります。だからこそ、私たちは画一的なプログラムを提供するのではなく、経営者に合わせたテーラーメイドのコーチングを設計します。
専任コーディネーターが徹底したヒアリングを行い、最適なコーチングの形をデザイン。経営者に必要な質問をひとつひとつ選び抜き、テーラーメイドでセッションを組み立てます。これはまさに「経営者のための特注コーチング」です。
画一的なプログラムではなく、経営者ごとに設計された
「特注のコーチング」を提供します。
